[WARSZTAT Zbuduj zespół, który chce]

Zbuduj zespół, który chce,
a nie musi

Warsztat, który pomaga liderom stworzyć kulturę zaufania
i zaangażowania, dzięki czemu ludzie naprawdę chcą dawać z siebie wszystko.

Zapytaj o szczegóły

Dlaczego stworzyłem ten warsztat?

Wielu liderów potrafi zarządzać projektami, ale znacznie trudniej jest zarządzać…
ludźmi w emocjach.
Gdy spada zaangażowanie, pojawia się cisza. Ludzie nie mówią o problemach, nie zgłaszają pomysłów, przestają kwestionować decyzje.
Nie dlatego, że im się nie chce – ale dlatego, że nie czują się bezpiecznie.
HR widzi to coraz wyraźniej: rotacja rośnie, feedback przestaje działać, a
najlepsze osoby po cichu odchodzą.
Jednocześnie rośnie presja na liderów — oczekiwania wyników, tempo zmian,
ciągła niepewność.
W takich warunkach zaangażowanie nie rodzi się z motywacji, tylko z zaufania.

Warsztat „Zbuduj zespół, który chce, a nie musi”
łączy najnowsze badania z praktyką liderów.

Bazuje na modelach:

  • Amy Edmondson – Psychological Safety – bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament skutecznych zespołów
  • Job Demands–Resources (JD-R) – równowaga między wymaganiami a zasobami w pracy
  • Model SCARF (David Rock) – neurobiologia zaufania i motywacji
  • Self-Determination Theory (Deci & Ryan) – autonomia, kompetencje, relacje – trzy filary motywacji wewnętrznej
  • Model RESPECT – siedem zachowań lidera, które budują zaangażowanie

Wszystkie te elementy tworzą spójny system – pokazują, jak bezpieczeństwo
psychologiczne staje się punktem wyjścia do rozwoju kompetencji liderów, a w
efekcie – do zwiększenia retencji, produktywności i zadowolenia z pracy.

To całodniowy, 8-godzinny warsztat stacjonarny dla grupy do 16 liderów z jednej organizacji.

Uczestnicy:

  • pracują na realnych wyzwaniach ze swoich zespołów,
  • korzystają z modeli opartych na badaniach,
  • biorą udział w sesjach mastermind z innymi liderami,
  • tworzą konkretne plany działań na 90 dni,
  • uczą się mierzyć efekty w swoich zespołach.

Struktura warsztatu

1. Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament

czym jest i jak je diagnozować w zespole

2. Model JD-R: balans wymagań i zasobów

jak wspierać ludzi bez zwiększania presji

3. Model SCARF: neurobiologia zaufania

jak unikać nieświadomego podważania bezpieczeństwa

4. Teoria Autodeterminacji (SDT)

jak wspierać autonomię, kompetencje i relacje

5. Model RESPECT

konkretne zachowania lidera budujące zaangażowanie

6. Action plan i mastermind

90-dniowy plan wdrożenia i accountability partnerzy

Dlaczego warto?

Dlaczego warto obrazek

⚡Liderzy nauczą sie rozpoznawać sygnały utraty bezpieczeństwa psychologicznego – zanim zespół przestanie mówić

💼Zyskaja konkretne narzędzia do budowania zaufania – w rozmowach, spotkaniach i decyzjach

📈Otrzymają modele, które łączą twarde dane z codzienną praktyką – JD-R, SCARF, SDT, RESPECT

🌱Wyjdą z gotowym planem działań – dopasowanym do ich zespołu

🧩Zwiększą retencję i satysfakcję swoich ludzi – poprzez zmianę sposobu komunikacji i przywództwa

Dla kogo jest ten warsztat:

  • Dla liderów zespołów, którzy chcą budować kulturę zaufania i
    zaangażowania.
  • Dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy zarządzają
    zespołami w zmianie lub kryzysie.,
  • Dla HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy chcą rozwinąć swoich
    liderów w praktyczny, oparty na badaniach sposób.

Dla kogo nie jest ten warsztat:

  • Dla organizacji, które szukają szybkich, motywacyjnych „eventów” zamiast
    realnej zmiany postaw.
  • Dla liderów, którzy nie są gotowi spojrzeć krytycznie na swoje zachowania i
    sposób komunikacji.
  • Dla firm, które nie są jeszcze gotowe na kulturę otwartości i dialogu.

POZNAJ AUTORA

Dlaczego warto mi zaufać

Bartek Olejniczak w swoim miejscu pracy z kawą i notatkami, gotowy do konsultacji online

Od 14 lat pomagam liderom i zespołom odzyskać sens i radość w pracy.

Jako HR Business Partner i trener, łączę świat biznesu z psychologią pozytywną.
Pracowałem z setkami liderów w organizacjach IT, sprzedażowych i usługowych –
i widziałem jedno: zaangażowanie nie bierze się z presji, ale z bezpieczeństwa i zaufania.
Wiem, że liderzy nie potrzebują kolejnych motywacyjnych haseł.
Potrzebują narzędzi, które działają – i przestrzeni, by zrozumieć siebie i swój
zespół na nowo.
Dlatego każdy warsztat projektuję tak, by łączył naukę, emocje i praktykę – w
proporcjach, które naprawdę zmieniają sposób działania zespołów.

Opinie UCZESTNIKÓW

Zobacz, co mówią inni

  • „Świetne warsztaty – dużo praktyki i przestrzeń do przemyśleń.”
    Uczestniczka warsztatu
  • „Dużo cennych metod i uporządkowanie tematu szerzej, bardzo merytorycznie.
    Polecam gorąco!”
    Lider zespołu sprzedażowego
  • „Super sprawa. Dużo merytorycznej wiedzy przekazanej w ciekawy sposób :)”
    Menedżer operacyjny
  • „Ćwiczenia w grupach, wymiana doświadczeń, realne sytuacje – dokładnie tego
    potrzebowałem.”
    Uczestnik warsztatu
Zapytaj o szczegóły

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie wiesz, czy ten warsztat jest dla Ciebie? A może masz więcej pytań? Napisz do mnie na [bartek@zwinnoscosobista.pl], a chętnie odpowiem.

1 dzień (8 godzin), w formule stacjonarnej, dla grupy do 16 liderów.

Tak. Każdy program jest personalizowany na podstawie specyfiki firmy i zespołów.

Tak – workbook, dostęp do dodatkowych narzędzi i checklist, a także możliwość indywidualnej konsultacji po warsztacie.

Nie. To praktyczny warsztat przywódczy oparty na badaniach z zakresu psychologii organizacji i przywództwa.

Tak, najczęściej stanowi on część cyklu rozwojowego dla liderów (np. „Zwinny lider”, „Odzyskaj sens w pracy”).

Chcesz aby Twoi liderzy zbudowali zespoły, które chcą, a nie muszą?

Zapytaj o szczegóły